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新东润2017年经营情况总结及2018年经营目标与工作要求会议成功举行

发布时间:2018-01-29浏览次数:

  2018年1月27日,窗外大雪纷飞,寒风凛冽,以“砥砺前行,奋勇蝶变”为主题的新东润地产“2017年经营情况总结及2018年经营目标与工作要求”会议在集团B座大会议室成功举行。

  新东润集团董事长贠总、郑西公司董事长张再兴总、集团总裁张璐总等相关领导出席了本次会议。来自集团各中心、区域公司的中层经理及以上人员、东大物业高层共计70余人参加了此次会议。

新东润2017年经营情况总结及2018年经营目标与工作要求会议成功举行

  会议于上午9:00准时召开,共分为四项议程。首先,集团各职能中心、区域公司、东大物业公司对2017年度工作完成情况以及2018年重点工作计划进行了汇报。

  下午15:40,运营管理中心王刚总汇报了集团2017年经营情况及2018年经营目标与工作要求。

新东润2017年经营情况总结及2018年经营目标与工作要求会议成功举行

  下午16:20,集团张璐总裁发表讲话。张璐总首先回顾了2017年全国及郑州市房地产市场政策动态与业内行情,严厉的调控政策促使房地产长效机制加快建立,一线房地产企业的加入使得郑州房地产市场的竞争日趋激烈。随后,张璐总分别从政策、土地、供应、价格、产品5个层面对2018年房地产市场进行了研判。结合外部环境与集团实际情况,张璐总指出:没有盈利能力的企业是没有未来的!2018年对新东润而言必将是机遇与挑战并存的一年,广大同仁应当紧紧围绕盈利这一主题,重点提升产品定位能力与销售能力,提高运营效率,强化去库存,缩短项目开发周期,为实现集团既定目标奋勇拼搏。

新东润2017年经营情况总结及2018年经营目标与工作要求会议成功举行

  下午17:00,集团董事长贠总进行了总结讲话。贠总指出,2017年集团经营目标总体完成情况不太理想,应当从系统上查找原因,从根本上寻找解决方法。

新东润2017年经营情况总结及2018年经营目标与工作要求会议成功举行

  谈及2018年工作目标时,贠总亲笔书写“以终为始,预言自证”8个大字进行了整体定位,并要求各中心、区域公司进一步细化2018年度工作计划,制定详细的提升措施。未来和幸福是奋斗出来的,新生活应当首先从我们自身开启,各位新东润人应当不忘初心,继续前进,积极做好新东润·新生活的推动者、践行者。