2013年4月28日下午，新东润地产全体员工齐聚大河国际饭店四楼大河厅，召开第一季度运营分析暨表彰大会。

会议在一段振奋人心的VCR视频《奔跑》——新东润第一季度回顾中精彩开场，激昂的音乐、感人的画面将整个会议的氛围在一开始便进行了定格。主持登台串讲之后，首先由运营中心计划经理谭俊峰带领大家进行了集团全年销售及回款指标回顾，通过数据，总结了第一季度集团整体经营目标完成情况，同时也从侧面反映出当前公司面临的差距和挑战。

随后，集团常务副总裁兼郑东区域公司总经理王龙、郑西区域公司总经理张璐、焦作区域公司总经理宋德胜依次登台，结合各区域公司第一季度运营情况进行了深入细致的总结，并对第二季度目标进行了通报。通过针对全员的各区域公司目标任务完成情况的通报，使大家对整体目标完成情况和工作开展的形势有了清晰的认识，一定程度上形成了压力下移和责任传递。

运营中心计划经理谭俊峰在会上先后对各项目及集团各中心第二季度运营工作进行了提醒，明确了重点任务的完成时间节点要求和具体措施要求。随后对集团第一季度业务整体考核结果进行了通报。

集团副总裁郭小迷在会上宣布了优秀团队和优秀员工表彰名单，他们在第一季度当中的工作表现以事迹宣讲的形式为大家所了解，并且受到了集团的隆重表彰。优秀团队和个人必将形成榜样的力量，对每一位员工下阶段工作的开展产生积极的影响。

下来，本次会议精心设计筹备的精彩环节——第一季度管理经验分享《晓飞访谈》在大家的期待中精彩开场。焦作公司项目部经理李壮志、集团招标采购中心副总经理彭实、郑东区域公司东润华景项目部安装工程师陈宇受邀登台，在主持人机智幽默的调侃和引导下，受邀代表娓娓道来，讲述了他们在获奖背后的感人故事，他们的努力和付出，他们的忍耐和坚持，被大家一一铭记，访谈现场洋溢着幸福和欢笑，温情和感动。

常务副总裁王龙在会上做了总结讲话。他首先对本次会议进行了点评，随后对集团当前整体工作的现状进行了剖析和总结，重点指出了集团职能层面、业务进展层面存在的差距和不足。针对差距和不足，对下一步工作的开展提出了具体要求。他指出了耐心、决心、信心、能力在当前阶段的重要性，希望各级领导都能够以员工为核心，将所有力量集中到工作而非评价上，一切工作以业绩为目标。同时，要求大家减少内耗，聚焦目标，集中精力做业务;脚踏实地，稳扎稳打，夯实基础，做好基础层面的每一件事，最终通过共同努力，创造新东润光辉灿烂的未来。讲话引起了广大员工的共鸣，现场爆发出一次又一次热烈的掌声。

本次会议，对第一季度集团各项工作进行了全面总结，通过表彰会各个环节的内容安排，彰显了成绩，突出了不足，为第二赛季工作的开展提供了具体引导和指导;通过常务副总裁王总的总结讲话，让大家看到了集团对下一步工作开展的整体构想、具体要求以及对员工工作和思想的关注;这次会议融入的多项创新元素成为现场的一大亮点，以更加鲜活灵动的形式表现和深入人心的灌输方式，将本次会议的主旨、意义以及重要内容向全体员工进行了宣贯，得到了大家的肯定和好评。

会议在全体员工热烈的掌声中圆满结束!

会议现场

优秀团队风采

晓飞访谈现场

王总总结讲话

全体与会人员合影