欢声笑语辞旧岁，飞雪迎春贺新年。2014年1月26日，新东润地产全体员工200余人齐聚天鹅城国际饭店，召开2013年度经营工作总结暨表彰大会和2014年迎新春联谊酒会。在浓烈的活动氛围中，全体员工对2013年进行总结盘点，喜迎新的一年。

下午14点，会议准时开始。会议首先进行了新加盟员工介绍和大事记回顾，通过一张张精彩的照片展示和文字介绍，对新员工进行了风采展示，同时对公司全年重要工作事件进行了全面回顾。

集团副总裁兼焦作区域公司总经理宋德胜对2013年度业务工作进行了总结。他从公司全年目标完成情况、关键节点完成情况向全年进行了通报，随后结合集团各个业务模块全年工作的具体完成情况，从成绩和不足两个方面，进行了深入剖析和深刻总结。从数据回顾和工作总结中，全员更加明确了2013年工作中的差距和不足，同时对2014年工作方向和工作目标有了更加清晰的认识。

人力行政中心行政经理马继良对2013年管理工作进行了总结。他首先从行政、人力资源、企业文化、培训等方面对集团全年工作进行了分析，并明确指出了不足。随后，重点从集团管控、权责梳理等层面，对当前集团管理工作进行总结评价，总结直指问题，发人深省。

随后，郑东区域公司总经理王龙、郑西区域公司总经理张璐、焦作区域公司总经理宋德胜依次对各区域公司2013年度运营指标完成情况进行了汇报，对2013年业务、管理工作进行了深入细致的总结，并对2014年度经营指标、工作措施进行了通报。通过工作汇报、目标展望，坚定了大家对2014年工作任务完成的信心。

接下来，主持人以具体实例宣讲的形式在会上宣布了最佳新人、优秀员工、优秀经理人和优秀团队的获奖名单，肯定他们在2013年度的工作业绩、良好表现。总裁办成员分别为他们颁发了荣誉证书和奖牌。台下一次次响起热烈的掌声。

总裁傅刚在会上宣读了《2014年度经营目标、关键节点、经营策略及指导思想》，通过目标的通报和展望，向全员传达了集团2014年经营工作的总体指导思想，以及经营工作重点、具体管理动作。提出2014年定位为“目标落实年”，明确“聚焦目标，狠抓落实;聚焦一线，狠抓基础”的指导思想，以及建设狼性团队、大力弘扬优秀企业文化的要求。提出了“简单、务实、高效、稳健”经营管理工作关键词。通过这一环节的通报，让大家共同带着明确的思路，更好地执行集团2014年的工作任务。

傅总在随后的总结讲话中，客观指出了全年工作的差距和不足，指出了在目标管理、节点把控、职能管理、流程建设等方面存在的差距。对2014年艰巨的销售任务和严峻的发展形势，提出了具体要求，明确了目标和工作标准。

最后，董事长发表总结讲话，董事长首先分析了2013年市场状况及公司2013年存在的差距，然后从文化氛围的塑造、干部与队伍建设、完成经营目标的具体要求三个方面，对公司2014年的工作指出了方向。董事长指出，2014年市场虽然还处于上升趋势，但形势非常严峻，要求公司全员劲往一处使，心往一处操，聚焦目标，全力冲刺2014年全年任务!

表彰会结束后，迎春酒会正式开始。

在一段振奋人心的旗舞中，迎春酒会精彩开场。总裁傅刚首先致新春贺词，随后，由广大员工精心准备的各类节目纷纷登台，现场气氛欢快热烈，掌声喝彩声不断。财务系统的《T台秀》以华丽的表演惊艳全场，歌曲类节目《我们好像在哪见过》、《最初的梦想》、《兄弟抱一下》,或满怀深情，或思绪飞扬，或触动人心;小品节目《新新新娘子传奇》、《工地那点事》、《私房钱》以及《光辉历程》等节目，充分展示了广大员工的想象力和创造力，节目内容新颖、轻松幽默，人物形象鲜活，点燃全场的激情。

活动过程中，贯满全场的幸运抽奖一次次将活动气氛推向高潮。小礼品、小家电、iPad mini、iPhone 5s等精美奖品震撼全场，让员工满意而归。活动结束后，全体员工举杯共饮，开怀畅饮，展望2014!

2013，挑战与压力，我们经受历练，诠释坚强，收获成长;2014年，新的任务，新的使命，新的希望。聚焦目标，执行为本，效率为先，结果导向，以实干出业绩，以行动铸辉煌!