为了进一步提升我公司管理人员的综合管理素质，提高带队伍的能力，2016年9月24日，公司特邀中房商学院培训讲师徐洲，组织开展“中高层管理者领导力提升”的主题培训，集团各区域公司副经理以上人员，共40余人参加此次培训。

为了更好地营造培训氛围，提升培训效果，参训人员被提前分为四个小组，以现场讲授、互动和竞赛相结合的方式进行。

此次培训徐洲老师主要围绕中层管理人员心态塑造、中层管理者的角色定位、中层管理者管理误区、领导力提升的措施等四个方面进行了系统化的讲解。首先，通过领导者心态塑造，帮助学员认识心态管理的重要性及对工作的影响;其次，通过角色认知培训，让参训人员加强了对自身岗位重要性的认识，明确了作为中层管理人员的角色定位;最后，通过管理沟通、培养下属、团队激励、管理授权、跨部门协作、管理风格塑造等六个方面的培训，帮助学员更好的提升领导力。

培训过程中，为了让每一位参训人员更好地把握自己的性格特点，在以后的管理工作中扬长避短，有针对性地进行自我提升，现场还安排进行了管理者性格测试，参训人员饶有兴致地进行测试，并一一对照老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型、变色龙五种性格的分析和优劣势解释进行了学习，更加明确了自己的优势和不足。

此次培训为提升公司核心团队管理能力有一定的促进作用，今后，公司人力行政中心将不断创新和完善培训形式与内容，分层次、分类别、有重点地对公司各个层级开展培训工作，助力公司在核心业务领域和管理活动中持续改善和价值创造。