2011年10月22日，新世界地产在大河国际饭店成功举行了《通用与领导力素质模型》培训暨研讨会，公司董事长、总经理及郑州、三亚、焦作三个公司的中高管共50余人参加了此次培训，深圳赛普管理咨询公司人力资源事业部总经理康志军担任此次培训的讲师。

上午9点，培训一开始，康老师就引用一些经典的管理故事和管理案例，深入浅出的让参训人员了解到哪种组织结构模式是最适合企业现状的，同时通过分组研讨的方式引导大家在目前公司管理现状中如何积极调整自己的工作状态，以大局观看待部门间的协作。

下午，康老师结合公司现状，以大局观、责任心、关注结果、协作文化为前提，从如何发挥公司人力资源最大价值、如何塑造团队等，详细阐述了新世界员工通用素质模型和领导力素质模型，为公司未来人才的选拔和任用以及人才梯队建设标准提供了科学的依据。同时，在培训中，康老师以头脑风暴的形式组织各个专业口的管理人员研讨了各专业的关键流程及模板，为更好的开展下一步管理咨询工作打下了良好的基础，会议气氛非常热烈，每个人都积极参与并踊跃发言，为推动公司的改革和发展献言献策。

培训结束后，参训人员填写了承诺书，总经理郑重宣读了自己的承诺书;董事长从公司快速发展的态势、大家面临的机遇、机会，及成功人士所应具备的素质等三个方面作了重要讲话。同时号召大家主动应变，共同迎接公司美好的未来。